Patru moduri de a începe. Prețuri la vedere. Fără contracte care te leagă.

01 · Sesiunea de pornire

O oră, preț fix

Urcăm un proces cu o treaptă

Vii cu procesul pe care l-ai evaluat la testul gratuit. Într-o oră, cu ecranul partajat, îl desenăm așa cum arată acum și construim prima piesă care lipsește.

Începem prin a-l scoate din capul tău: pașii reali, în ordinea lor, cine pune mâna la fiecare și unde se rupe. Rezultatul este o hartă ca cele de pe pagina de test, dar cu procesul tău și cu cifrele tale — câte intervenții cere acum și cât timp înseamnă asta într-o săptămână.

Apoi mergem invers, de la felul în care ar arăta procesul cu o treaptă mai sus, până la ce îți lipsește ca să ajungi acolo. De obicei lipsește un singur lucru. În ultima parte a orei îl construim.

Nu conectez nimic la sistemele sau datele firmei fără acordul tău, iar ce construim rămâne în conturile tale. Dacă te oprești mâine, rămâne al tău.

O oră nu ajunge pentru tot și nici nu-ți promit asta. Ajunge pentru un proces, o hartă și o piesă. Dacă din hartă reiese că mai sunt trei procese în aceeași stare, pentru ele există Analiza de business, dacă se dovedește că merită.

Unii antreprenori pleacă din întâlnire cu o listă de lucruri pe care să le fac eu. Alții pleacă cu o listă pentru ei și fără niciun motiv să mai cheltuiască bani. Ambele sunt rezultate bune, iar eu îți spun direct în ce categorie te afli.

Cu ce pleci

• Harta procesului tău: pașii, intervențiile și timpul, înainte și după. Rămâne a ta.
• Prima piesă care lipsea, construită și pusă la treabă în ora aceea.
• Un răspuns direct la întrebarea dacă merită să folosești AI în activitatea ta.
• Taxa acoperă ora de lucru, nu garantează un anumit rezultat. Nu se restituie, dar se scade din prețul Analizei de business dacă alegem să continuăm.

02 · Analiza de business

Preț stabilit în funcție de problemă

Alegem o problemă și o analizăm până înțelegem ce trebuie schimbat

Alegi lucrul care îți mănâncă săptămâna. Cererile clienților la care se răspunde atât de târziu încât aceștia își pierd interesul. Programări răspândite în trei sisteme. Raportul pe care cineva îl reconstruiește manual în fiecare zi de luni.

Iau o singură decizie sau un singur blocaj și îl analizez din toate unghiurile: cum funcționează acum, cât te costă în realitate, ce variante ai și ce aș face eu dacă aș fi în locul tău.

Primești concluziile în scris, nu într-o prezentare cu slide-uri. Verific fiecare afirmație, estimez costul fiecărei recomandări și spun clar ce presupune fiecare soluție: AI, flux de lucru sau procedură.

Scriu documentul astfel încât să-l poți da echipei și să puneți recomandările în practică fără să mă mai angajezi vreodată. Cei mai mulți nu se opresc acolo, dar ideea este că ai putea.

Prețul depinde de amploarea și miza deciziei. Îl stabilim înainte să încep, iar cei 250 € plătiți pentru sesiunea de pornire se scad din el.

Cu ce pleci

• O concluzie scrisă despre blocajul ales.
• Soluțiile așezate în ordinea rentabilității, fiecare cu un preț și o încadrare clară.
• O listă la fel de clară cu lucrurile pe care să nu le faci și explicația pentru fiecare.
• Un plan pe care îl poți pune în practică împreună cu mine sau pe cont propriu.

03 · Primul proiect

Obiectiv clar, preț fix

Construim un singur lucru, de la început și până când funcționează

Analiza produce o listă scurtă. Alegem împreună elementul cu cel mai mare câștig și construiesc exact acel lucru.

Poate fi Creierul Afacerii construit complet: cele 7 zone, importul istoricului de vânzări din ultimii doi ani și modulele care ți se potrivesc. Poate fi la fel de bine altceva: un site rescris, un sistem prin care oamenii interesați primesc răspuns la timp sau automatizarea unei activități repetitive.

Obiectivul și prețul sunt fixe și le stabilim în scris înainte să încep. Nu există facturi pentru o etapă preliminară definită vag, colaborări fără sfârșit sau costuri suplimentare apărute din senin. Dacă trebuie să schimbăm ce am stabilit, discutăm și convenim din nou înainte să mergem mai departe.

Construiesc sistemul, îl documentez și predau cheile echipei tale. Documentația trebuie să treacă testul străinului: un om competent, care nu știe nimic despre proiect, trebuie să poată folosi sistemul de la un capăt la altul.

Dacă echipa ta nu îl poate folosi fără mine, proiectul nu este terminat. La predare, codul, conturile, datele de acces și documentația îți aparțin.

Cu ce pleci

• Un flux de lucru construit complet și folosit în activitatea firmei.
• Documentație suficient de clară încât sistemul să poată fi folosit de cineva care nu cunoaște proiectul.
• Proprietate deplină asupra codului, conturilor, datelor de acces și documentației.
• O colaborare pe care o poți evalua înainte să discutăm despre ceva permanent.

04 · Parteneriatul continuu

Colaborare lunară

Rămân implicat și îmbunătățim firma lună de lună

Este pentru firmele care vor să continue procesul Business Rewiring. Rămân conectat la ce se întâmplă în firmă, urmăresc cifrele, depistez problemele cât încă pot fi rezolvate cu costuri mici și pun în funcțiune o îmbunătățire în fiecare lună.

Sistemele firmei se dezvoltă de la o lună la alta, în loc să se degradeze, iar numărul instrumentelor scade în timp, în loc să crească.

Am o regulă: colaborarea lunară vine doar după un proiect livrat. Nu încep nicio colaborare direct cu această etapă. Ajungem aici doar după ce am lucrat deja împreună.

Când o colaborare lunară începe să aibă sens, știi deja cum lucrez, ce primești și ce se întâmplă când îmi dai o problemă de rezolvat. Acesta este singurul mod cinstit în care pot propune un astfel de parteneriat.

Cu ce pleci

• Un partener implicat în activitatea firmei, care o cunoaște deja.
• Ceva pus în funcțiune în fiecare lună, nu doar o întâlnire lunară de raportare.
• Probleme depistate din timp, când încă pot fi rezolvate cu costuri mici.
• Sisteme care devin mai bune de la o lună la alta.